Plan Ciągłości Biznesowej (Business Continuity Planning) polega na przygotowaniu niezbędnych procedur i rozwiązań, pozwalających na zaplanowaną i świadomą reakcję w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej, której celem jest zapewnienie funkcjonowania organizacji na akceptowalnym poziomie.

Nasze prace wykonujemy zgodnie ze standardami organizacji Disaster Recovery Institute International, zaleceniami normy BS 25999 i wymogami ISO 27001 oraz ISO 27002. Zgodnie z powyższymi standardami, proces budowy Planu Ciągłości Biznesowej obejmuje 10 obszarów:

  Inicjacja i zarządzanie programem

  Ocena i kontrola ryzyka operacyjnego

  Business Impact Analysis – BIA (wpływ zdarzenia na przedsiębiorstwo)

  Strategia zapewnienia ciągłości działania.

  Odpowiedzialność w przypadku sytuacji kryzysowej

  Opracowanie i wdrożenie planu ciągłości działania

  Program szkoleń i rozwoju świadomości pracowników

  Zarządzanie i aktualizacja planu ciągłości działania

  Komunikacja kryzysowa

  Koordynacja działań ze instytucjami zewnętrznymi