|
There are no translations available.
Jest bardzo duża różnorodność w zakresie usług oferowanych w chmurze. Niektóre z usług są dojrzałe (szczególnie dla klientów indywidualnych – patrz Google), inne zaś nie. Niektóre posiadają wdrożenia w Polsce i specjalistów polskojęzycznych, inne nie. Przy podejmowaniu decyzji dotyczących migracji do usług typu Cloud Computing konieczne jest zaplanowanie tego w taki sposób jak najbezpieczniejszy dla organizacji.
Nasz trzytygodniowy Cloud Executive Assessment daje dobre podstawy do poruszania się w skomplikowanym świecie rozwiązań typu cloud computing. Pomagamy określić gotowość procesów biznesowych firmy do migracji w kierunku jednego z właściwych modeli usług w chmurze.
Podamy przyjęte na świecie definicje usług „as a service” – infrastruktury, platformy, aplikacji i procesu. A także powiemy jak odróżnić wady i zalety różnych typów cloud computingu – prywatnego, publicznego, hybrydowego.
W ostatnim kroku przygotujemy roadmapę, która pomoże określić priorytety i obszary, wymagające podjęcia działań niezbędnych do wprowadzenia usług w chmurze.
Jak działa Cloud Executive Assessment?
 Assessment rozpoczyna się serią spotkań/ warsztatów, podczas których obecni są zarówno przedstawiciele IT jak i przedstawiciele biznesu. Dzięki temu wynik naszych działań nie będzie opierał się tylko na aspektach technicznych czy kosztowych, ale również kwestiach biznesowych, regulacyjnych i innych ważnych z punktu widzenia firmy. Podczas pierwszych kilku spotkań ustalany jest zakres procesów biznesowych oraz procesów IT, które będą podlegać badaniu. W zakresie procesów biznesowych znajdzie się kilka kluczowych procesów, charakterystycznych dla branży, w której funkcjonuje przedsiębiorstwo, jak i dla samego przedsiębiorstwa. W zakresie procesów IT wybrane zostaną kluczowe procesy z listy stworzonej na podstawie najlepszych praktyk ITIL® (IT Infrastructure Library). W następnym kroku, na podstawie zebranych informacji, dokonywana jest ocena gotowości każdego procesu do migracji w kierunku usług w chmurze. Brane są pod uwagę elementy techniczne, wymagania bezpieczeństwa, wymagania regulacyjne i inne. Identyfikujemy również bariery, które mają swoje podłoże w organizacyjnym funkcjonowaniu służb informatycznych, podziale odpowiedzialności i ról. W trakcie assessmentu analizujemy proces na poziomie strategicznym, jak również elementy składowe procesu, aby mieć pewność, że na każdym etapie działań istnieje gotowość do migracji do usług typu cloud computing, czy też nie. Jeśli okaże się, że część procesu posiada taką gotowość w przeciwieństwie do całości, będziemy również rekomendować jak wydzielić właściwą część do migracji.
Produkty końcowe audytu to:
 Macierz wynikowa. Jest to liczbowa ocena każdego z procesów (IT oraz biznesowego), która określa na skali gotowość do migracji w kierunku usług w chmurze. Dodatkowo dla każdego procesu istnieje opis uzasadniający daną ocenę oraz propozycję dalszych działań zarówno w sytuacji rekomendacji do migracji w kierunku clod computing, jak i w sytuacji braku takiej rekomendacji. Roadmapa działań. Roadmapa identyfikuje procesy, które przyniosą najwięcej korzyści dla organizacji w przypadku migrowania ich do usług w chmurze. Dodatkowo wszystkie rekomendacje dalszych działań, które są określone w macierzy wynikowej zostają umieszczone na ramowym harmonogramie prac, dzięki czemu dużo jaśniejsze i prostsze staje się zastosowanie rekomendacji w praktyce. |
